Развитие руководителей и сотрудников: мотивация, найм и удержания персонала 

Внедрение и изменение мотивации, стимулирование труда, привлечение и удержание персонала

Диагностика системы найма, контекста рабочего места

Провел семинар по адаптации персонала для ГК "Еврострой" для руководителей. По итогам семинара подготовили план мероприятий по адаптации и шаблоны документов: план адаптации, план на испытательный срок, чек-лист подготовки рабочего места
 

Для крупного таможенного брокера нужно было обновить KPI всех офисных сотрудников: от администраторов и делопроизводителей до коммерческого директора. Особенность в том, что в логистике небольшие оклады и нужно сделать систему так, чтобы не оттолкнуть кандидатов и новых сотрудников, которые не знают компанию и могут не доверять такой системе оплаты труда    

Ко мне обратились, чтобы прописать регламент работы отдела маркетинга, его продукт, критерии оценки работы, возможное взаимодействие с другими подразделениями компании.

НПО "Приматек" обратилась с задачей обновить системы мотивации, чтобы проиндексировать размер оплаты труда и поставить новые фокусы внимания для сотрудников, новые ориентиры. Мы для разных групп персонала выбрали тарифные, бестарифные и гибридные системы мотивации. Оформили и сделали примерные расчеты при выполнении и невыполнении производственного плана.     

Дистрибуторская компания с большой филиальной сетью попросила провести для руководителей семинар по материальной мотивации. Мы рассмотрели принципы мотивации, функции заработной платы, инструменты стимулирования и социальный пакет   

В компании страхование выступало дополнительной услугой. Эффективность была крайне низка, руководитель отдела сам оформлял полисы, а должна была делать розничная сеть, но на местах было сопротивление. Мы создали положение об отделе, систему оплаты труда, должностные инструкции, скрипты, алгоритм работы и методичку постоянного сотрудника, удаленного и совместителя. Засекаем результат.